الثلاثاء، 20 ديسمبر، 2011

منحة كيم : منحة شهادة كيم لإدارة الموارد البشرية CAME - HRMC


ما هي منحة كيمهي منحة لجميع الشباب الواعد حديثي التخرج من كافة الجامعات والكليات والمعاهد من جميع التخصصات والراغبين في العمل بوظيفة متميزة بإدارة الموارد البشرية .
جميع الشباب حديثي التعيين بوظائف بإدارة الموارد البشرية و الراغبين في النجاح في المستقبل المهني لإدارة الموارد البشرية .

التعريف بمركز كيم مركز كيم يقدم الشهادة التطبيقية الأولى في إدارة الموارد البشرية و الأكثر شهرة في مصر والوطن العربي و التي حصل عليها الآلاف من الشباب و من مديري الموارد البشرية بكبرى الشركات العالمية والتي عملت على ترقية و تطوير مستقبلهم الوظيفي وإمدادهم بكافة الأساليب العلمية والتطبيقية .

الآثار الايجابية لشهادة كيم لإدارة الموارد البشرية:- إيجاد فرص عمل متميزة وبرواتب كبيرة حيث أن الحاصل على هذه الشهادة يحصل على خبرة كبيرة تعادل خمس سنوات عمل بإدارة الموارد البشرية .
- تغيير الاتجاهات والمفاهيم السلبية نحو المستقبل .
- اكتساب القيم والمفاهيم الايجابية نحو دور الشباب في بناء المستقبل .
- تعلم كافة المعارف والمفاهيم العلمية العالمية الحديثة لإدارة الموارد البشرية .
- تعلم كيفية إعداد مشروع متكامل لإنشاء شركة جديدة .
- تعلم العديد من المهارات الإنسانية مثل مهارات الاتصال مهارات العمل الجماعي مهارات العرض والتقديم .
- أداء العديد من الاختبارات والقياسات العقلية والشخصية : مثل اختبار الذكاء - اختبار التعرف على الأسلوب الاجتماعي - اختبار التعرف على الذات .
اكتساب كافة المهارات التطبيقية والممارسات العملية لتطبيق كافة جوانب نظم إدارة الموارد البشرية وذلك من خلال التدريب بالعمل ( Learning By Doing ).
- إعداد مشروع فردى ومشروع جماعي لإنشاء نظام متكامل لإدارة الموارد البشرية وكيفية تطبيقه بالمنظمة .

شروط الأشتراك بالمنحة:1. أن يكون المتقدم مصري الجنسية .
2. ألا يقل سن المتقدم عن 18 سنة وألا يزيد سن المتقدم عن 25 سنة .
3. التفرغ التام لمواعيد التدريب وعدم التخلف عنها .
4. لا يعمل ( جميع البرامج سيتم تنفيذها فى الفترة الصباحية ) .
5. صورة البطاقة الشخصية .
6. كتابة تعهد بالالتزام بحضور الشهادة طوال فترة المنحة .
7. إجتياز المقابلات الشخصية والاختبارات لحضور المنحة .


محتويات الشهادة :

الوحدة الأولى : البنية الأساسية للموارد البشرية HRM Infrastructureأولاً : الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
مقدمة : الأدوار الجديدة لإدارة الموارد البشرية في القرن الـ 21
رؤية ورسالة وأهداف وقيم إدارة الموارد البشرية
ثانيا : إعداد وتصميم الهيكل التنظيمي الفعال للمنظمة
ثالثا : تحليل ووصف الوظائف

الوحدة الثانية : تخطيط الموارد البشرية HR Planningأولاً : مفاهيم تخطيط الموارد البشرية
ثانياً : التنبؤ بالاحتياجات النوعية والكمية من الموارد البشرية
ثالثاً : مفهوم الطلب والعرض للموارد البشرية
رابعاً : أمثلة عملية: كيف تقوم بإعداد خطة الموارد البشرية للمنظمة
خامساً : طرق وأساليب التصرف في حالات العجز أو الفائض في الموارد البشرية

الوحدة الثالثة : مفهوم الإمداد بالموارد البشرية HR Recruitment( الاستقطاب والاختيار والتعيين والتوجيه )
أولاً : مصادر إمداد المنظمة بالمتقدمين والمؤهلين لشغل الوظائف
ثانياً : خطوات إنشاء المصدر الدائم للمهارات المطلوبة
ثالثاً : خطوات ومراحل الاختيار
رابعاً : أسس وأنواع الاختبارات العقلية والجسدية والشخصية
خامساً : طرق إجراء المقابلات الموجهة للاختيار والتعيين
سادساً : الطرق العلمية لإعداد السيرة الذاتية
سابعاً : أمثلة عملية على كيفية تصميم طلب التوظف وإرشادات كيفية استخدامه في المقابلات الموجهة
ثامناً : كيفية إصدار قرار التعيين النهائي للموظف الجديد
تاسعاً : إعداد برنامج التوجيه الأولى للموظف الجديد أو التهيئة المبدئية

الوحدة الرابعة: التدريب والتعليم والتنمية HR Trainingأولاً : تخطيط التدريب من منظور استراتيجي
ثانياً : المفاهيم والاتجاهات العالمية الحديثة في مجال التدريب
ثالثاً : التغير نحو مفهوم "مستشار الأداء" بدلاً من مدير التدريب
رابعاً : تحديد فجوة الأداء كنقطة انطلاق نحو تحديد الاحتياجات التدريبية
خامساً : كيفية تحديد الاحتياجات التدريبية وفقا لمدخل التدريب الموجهه بالأداء (P.B.T.)
سادساً : كيفية تصميم وتنفيذ برنامج تدريبي
سابعاً : كيفية تصميم برنامج تدريبي موجهه بالأداء
ثامناً : أساليب تقويم البرامج التدريبية

الوحدة الخامسة: الأجور HR Compensationأولاً : مفهوم العدالة الداخلية والعدالة الخارجية
ثانياً : أهم المتغيرات المؤثرة في تحديد معدلات الأجور
ثالثاً : مستوى الأجور الذي تقدمه المنظمة مقارنة بمستوى سوق العمل Payroll level
رابعاً : خطوات وأساليب تحديد هيكل الأجور والمرتبات الداخلي Payroll structure
خامساً : نظم دفع الأجور Payroll systems
سادساً : أشكال الأجور Payroll forms
سابعاً : الحوافز المادية

الوحدة السادسة: إدارة و تقويم أداء العاملين HR Performance Appraisalأولاً : مفاهيم تقييم الأداء و الهدف من عملية تقييم أداء العاملين
ثانياً : تقييم الأداء أساس لاتخاذ العديد من القرارات في مجال إدارة الموارد البشرية
ثالثاً : أهم القضايا المعاصرة في مجال تقييم الأداء
رابعاً : مفهوم إدارة الأداء
خامساً : العناصر الأساسية لتقييم الأداء
سادساً : رسم خطة تقييم الأداء
الطرق و الأنواع التقليدية العديدة لتقييم الأداء
الاتجاهات الحديثة في تقييم أداء العاملين ( نظام تقييم أداء العاملين 360 ْ)

الوحدة السابعة : الحفاظ على الموارد البشرية والاستقرار الوظيفي HR Retentionأولاً : نظريات الدوافع والاحتياجات الإنسانية
ثانياً : أدوات وأساليب الدافعية
ثالثاً : الدوافع الإيجابية والسلبية
رابعاً : أدوات وأساليب التحفيز
خامساً : الحوافز المعنوية
سادساً : الإدارة الفعالة للحوافز المعنوية
سابعاً : التصميم المحفز للوظيفة
ثامناً : الحوافز في بيئة العمل
تاسعاً : العلاقات في بيئة العمل
عاشراً : الرضا الوظيفي
حادي عشر : الانتماء التنظيمي
ثانى عشر : إدارة معدل دوران العمل

الوحدة الثامنة : ممارسات إدارة الموارد البشرية (التعامل مع الجهات الحكومية) Work Relationأولاً : قانون العمل
ثانياً: التأمينات الاجتماعية
ثالثاً : الأمن والسلامة


الجهة المانحة للمنحة :هي وحدة تابعة لمركز الخبرات الإدارية والمحاسبية للتدريب والاستشارات CAME تضم صفوة خبراء وأساتذة إدارة الموارد البشرية بكبرى الجامعات المصرية والأمريكية وهذه الوحدة تسمى وحدة كيم لإدارة الموارد البشرية CAME-HRMU .
الشهادات التي يحصل عليها المتدرب :1. شهادة من مركز البحوث والدراسات التجارية بكلية التجارة جامعة القاهرة باجتياز شهادة كيم لإدارة الموارد البشرية .
2. شهادة من مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية كيم بحضور شهادة كيم لإدارة الموارد البشرية .
أسلوب تنفيذ المنحة:• المحاضرات .• ورش العمل . • الاستقصاءات .• المناقشات الجماعية والعصف الذهني . • الحالات العملية . • حالات عملية .• التدريب بالأداء LEARNING BY DOING .• الاختبارات السريعة .• أفلام فيديو تدريبية .
توقيت وميعاد تنفيذ المنحة:13 أيام تدريبية ( 80 ) ساعة تدريبية
خلال الفترة من يوم الأحد الموافق 8 يناير 2012 إلى الثلاثاء الموافق 24 يناير 2012
5 أيام في الأسبوع ( من السبت إلى الأربعاء )
6 ساعات يوميا من الساعة 9 صباحاً الى الساعة 3 مساءً يتضمنها عدة فترات للراحة .
تكلفة الاشتراك في المنحة:منحة مدعمة للشباب المصري علي سعر الشهادة
750 جنيه فقط بدلا من 3850 جنيه مصري جنيه مصري بخصم 80 % من قيمتها كمنحة مدعمة للشباب المصري مقدمة من مركز كيم
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
ويسعدنا تلقى استفساراتكم وترشيحاتكم :
-----------------------------------------------------
على تلــيفـون : 5289720 010– 24157022 فاكس 24157023
الموقع على الإنترنت : www.camecenter.com/eycb
البريد الإلكتروني : eycb@camecenter.com
مركز الخبرات الإدارية والمحاسبية CAME
14ش النجاح متفرع من ش العروبة – النزهة – ميدان تريومف – مصر الجديدة
القاهرة – جمهورية مصر العربية

ليست هناك تعليقات :

إرسال تعليق

رأيك يهمنا